Mitos CEO Hebat

Saya adalah pembina bagi CEO dan pemimpin untuk mendukung mereka dalam perjalanan kembali menuju kehidupan. Minggu lalu klien saya bertanya apa yang bisa dia lakukan untuk menjadi CEO atau pemimpin yang lebih baik. Dan apakah saya punya tip untuknya atau hal-hal yang bisa dia lakukan. Dia mendengar bahwa para pemimpin dan CEO terbaik bangun pagi dan benar-benar fokus pada perawatan diri dan bisnis.

Saya terkekeh dan berkata bahwa menurut saya itu pertanyaan yang sepenuhnya salah. Dan di atas semua itu, saya pikir tidak ada CEO atau pemimpin yang hebat. Satu-satunya hal yang ada dalam pengalaman saya adalah manusia yang kuat dan hidup yang mencintai apa yang mereka lakukan dan kebetulan menjalankan bisnis. Dan kemudian orang lain melihat mereka dan berkata “orang ini adalah CEO yang hebat ! ”. Sayangnya, seringkali kita mendapatkan semuanya terpelintir dan terbalik ketika kita mencoba untuk memulai di label itu dan merekayasa balik dari sana.

Setiap kali kita mulai dengan deskripsi konseptual sebuah peran, itu jalan buntu. Apakah Anda mencoba menjadi CEO yang hebat, ibu, ayah, pacar, karyawan, manajer pemasaran yang hebat, atau apa pun yang Anda miliki. Bahkan jika kita berhasil, itu selalu mengarah pada kekecewaan dan kebencian . Itu karena ketika kita mencoba menyesuaikan diri dengan peran yang sudah ada sebelumnya, kita menyesuaikan diri kita dengan sesuatu yang hanya merupakan konsep mental, seperti CEO. Ini tidak ada hubungannya dengan siapa kita sebagai manusia yang kuat.

Sebaliknya, saya secara eksklusif melatih membawa setiap percakapan kembali ke tingkat manusia. Artinya bertanya dalam berbagai bentuk dan bentuk: Apa yang membuat Anda menjadi hidup? Bagaimana Anda merasa kuat dan menyenangkan? Dari sinilah kebesaran di belakang berasal.

Jadi, alih-alih bertanya pada diri sendiri “Apa yang membuat pemimpin hebat?” atau “Apa yang membuat CEO yang hebat?”, saya ingin memberi Anda 3 pertanyaan yang lebih baik untuk melihat ke belakang dan keaktifan hari ini:

Apa yang menghentikan Anda dari melakukan apa yang ada di depan Anda?

Kita bisa tersesat dalam hipotesis “apa yang membuat pemimpin hebat!” mudah, tetapi sering, itu hanya alasan untuk berfokus pada apa yang ada di depan Anda. Jika Anda mengambil waktu sejenak untuk berhenti sejenak saat ini, Saya yakin ada sesuatu di sana, tepat di depan Anda yang ingin Anda lakukan. Tapi! Bahwa Anda juga takut . Dan mungkin itu hal yang sangat sederhana dan jelas – pada kenyataannya, sering kali demikian. Berikut adalah daftar hal-hal yang pernah saya dengar dari CEO dalam beberapa minggu terakhir sesi pelatihan:

  • Lakukan percakapan yang jujur ​​dengan direktur di perusahaan
  • Beli peralatan untuk pabrik
  • Ambil satu minggu liburan
  • Mulai menulis buku
  • Biarkan diri Anda merasa sedih

Ini bukan hal besar. Tetapi setiap hal ini, jika diulang setiap hari dan dengan perhatian, akan berubah menjadi kebesaran dari waktu ke waktu dan membuat orang lain berkata “orang ini adalah pemimpin yang hebat!”. Tetapi yang lebih penting, itulah yang membuat kita merasa hidup dan bersemangat dan kita mulai bekerja dengan hal yang sederhana, menakutkan, dan jelas tepat di depan kita. Dan saya jauh lebih tertarik pada kegairahan daripada kebesaran.

Apa yang paling membuat Anda tidak yakin dan tidak aman?

Saya memiliki klien yang merupakan CEO dari platform teknologi besar. Dia adalah seorang insinyur berdasarkan perdagangan, namun hampir setiap sesi dia memberi tahu saya bahwa peluang terbesar yang dia lihat untuk bisnisnya adalah untuk lebih fokus pada pemasaran dan penjualan. Namun, sebagian besar tindakan yang diambilnya difokuskan untuk membangun fitur teknologi dan AI yang lebih baik untuk bisnis.

Ketika saya menunjukkan hal itu, dia mengaku merasa sangat aman dan cerdas dalam hal teknik, namun sangat bodoh dan tidak berpengalaman dalam hal pemasaran dan penjualan. Bagi saya, itu sukses besar, karena ketika kita menemukan di mana letak ketidakamanan kita, dan kita membiarkan diri kita menjelajahinya, saat itulah kita benar-benar mengungkap potensi kita untuk tumbuh dan langkah selanjutnya. Area di mana kita sudah merasa mahir sering kali merupakan tempat di mana kita juga telah mengeksplorasi banyak potensi kita.

Tempat-tempat dalam hidup Anda yang membuat Anda tertarik, tetapi merasa malu, tidak aman, dan tidak yakin sering kali adalah tempat-tempat di mana pertumbuhan paling menunggu kita.

Bagian mana dari hidup Anda yang membuat Anda merasa paling tidak aman, yang sering Anda tunda, tetapi juga tahu bahwa itu adalah sesuatu yang sangat Anda hargai? Kemudian mulailah dengan memberi bagian-bagian itu sedikit lebih banyak oksigen dan perhatian dan lihat langkah apa selanjutnya yang secara alami terungkap.

Siapa yang paling Anda pedulikan?

Sekitar 10 tahun yang lalu, saya adalah seorang pendiri startup yang berdiri di atas bukit di San Francisco, berusia 20 tahun, baru turun dari pesawat dari Eropa, dengan mata terbelalak dan bersemangat untuk petualangan saya yang akan datang. Selama 6 tahun atau lebih berikutnya, saya mengalami lubang kelinci kehidupan startup. Saya menghadapi perjuangan berat dalam penggalangan dana startup yang hampir membuat saya kehilangan tempat tinggal. Saya harus meninggalkan AS karena masalah Visa, berkeliling dunia, harus memecat salah satu pendiri, dan melalui semua pasang surut akhirnya berhasil membangun bisnis yang menghasilkan pendapatan $ 20 juta di utara hari ini.

Ketika orang bertanya kepada saya, apa satu hal yang saya sesali karena tidak mengalami perjalanan startup saya, saya mengatakan ini: Saya berharap saya memiliki seorang pelatih. Orang yang tepercaya, membumi, dan intuitif secara emosional yang tahu apa yang dia bicarakan dan telah mengalami apa yang saya miliki. Saya sering merasa sangat kesepian, sengsara, kelelahan, gembira, bersemangat, dan banyak lagi. Namun, saya berharap saya memiliki tempat yang aman untuk membawa semua ini.

Dalam perjalanan saya sejak membangun bisnis itu, akhirnya pindah untuk tinggal di biara Buddha selama hampir dua tahun, berlatih sebagai terapis trauma untuk mempelajari keterampilan pengungkapan emosi yang mendalam, saya membuat panggilan itu. Menjadi orang itu bagi pendiri, pemimpin, CEO, dan pencipta dunia startup. Untuk mendukung mereka dan menjadi pelatih mereka dalam menjalani hidup. Tidak ada yang lebih memuaskan bagi saya selain ini. Dan ketika saya berada dalam kebiasaan di mana saya bertanya-tanya “Bagaimana saya bisa menjadi pelatih yang hebat?”, Saya tahu itu bukanlah pertanyaan yang tepat. Dan sebaliknya, satu pertanyaan lebih baik yang saya suka adalah memikirkan tentang bagaimana saya dapat mendukung orang yang paling saya sayangi lebih atau lebih baik. Di sinilah saya melihat aksi, potensi, kesenangan, dan kegembiraan.

Saya rasa hal yang sama berlaku untuk Anda. Dengan bisnis yang Anda jalani atau kehidupan yang Anda miliki, orang seperti apa yang paling Anda pedulikan dan yang ingin Anda dukung?

Pertanyaan ini dapat membawa kita ke sini dan sekarang dengan sangat cepat: Orang yang kedinginan di musim dingin? Anak-anak sekarat karena kanker? Pemimpin yang ingin lebih percaya diri? Pria yang ingin lebih empati? Ketika Anda mengambil selembar kertas dan menulis pertanyaan itu di atas, Anda mungkin akan terkejut dengan jenis jawaban yang Anda dapatkan. Dan Anda mungkin juga terkejut betapa cepatnya Anda memiliki ide tentang apa yang harus dilakukan selanjutnya, setelah Anda menuliskannya.

Apa langkah kecil Anda selanjutnya?

Saya terjebak dalam melekatkan diri pada ide-ide besar tanpa pernah membuat kemajuan, sama seperti orang berikutnya. Saya telah menyewa apartemen tempat saya tinggal selama lebih dari setahun. Meskipun saya selalu menganggap ini sebagai tempat yang paling menakjubkan untuk ditinggali, saya hampir tidak pernah melengkapinya saat itu. Satu hal yang saya impikan adalah memiliki banyak sekali tanaman. Namun tidak ada yang terjadi. Kemudian seorang teman saya memberi saya hadiah tanaman seukuran cangkir minum, saya telah memposting fotonya di bawah ini.

Dan dari sana, tiba-tiba dan secara ajaib, saya merasa diberdayakan dan didorong untuk mengambil langkah yang lebih kecil, seperti satu tanaman kecil untuk melengkapi apartemen saya. Meskipun saya masih harus menempuh perjalanan panjang, ini sudah terasa jauh lebih nyaman dan nyaman dari sebelumnya.

Rasanya konyol memikirkan untuk mengambil langkah-langkah kecil ketika Anda sudah menjadi CEO besar atau ketika Anda ingin menjadi CEO suatu hari nanti. Namun, saya tahu tidak ada alat yang lebih baik pada saat itu selain mengambil langkah yang sangat kecil ke arah yang ingin Anda tuju dan untuk melihat apa yang terjadi selanjutnya. Biasanya, semua langkah lainnya mengalir dari sana.

Poin-poin penting

Pertanyaan dan cerita di atas dirancang untuk membantu Anda melakukan satu hal saja: untuk beralih dari hipotesis, abstrak, dan analitis yang tidak membantu menjadi konkret, di sini dan saat ini . Di sinilah kekuatan Anda terletak pada pengalaman saya. Dan saat itulah perubahan dan transformasi sejati dapat dimulai.

Akar dari semua itu bagi saya adalah pertanyaan: Bagaimana saya bisa hidup sebagai manusia dan hidup dalam kebenaran saya?

Jika Anda benar-benar ingin bermain besar, fokuslah pada pertanyaan terakhir lebih dari apa pun, dan tentu saja, semua kebesaran yang Anda dambakan, sebagai CEO atau pemimpin dan manusia akan mengikuti secara alami. Tidak ada CEO yang hebat, hanya orang-orang yang menjadi hidup.

Leo Widrich Leo Widrich melatih orang-orang yang luar biasa. Dalam kehidupan sebelumnya, ia ikut mendirikan Buffer, sebuah perusahaan perangkat lunak berpenghasilan $ 20 juta +. Dia juga tinggal di biara Buddha selama hampir dua tahun, dilatih sebagai terapis trauma dan sekarang tinggal di Wina dekat hutan. Dia tweet @ leowid . Untuk belajar tentang bekerja dengannya, buka di sini .

Read More

RELATED ARTICLES

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Most Popular

Recent Comments