BerandaComputers and TechnologyBagaimana perilaku kita memengaruhi proyek?

Bagaimana perilaku kita memengaruhi proyek?

Situs web kami dimungkinkan dengan menampilkan iklan online kepada pengunjung kami. Harap pertimbangkan untuk mendukung kami dengan menonaktifkan pemblokir iklan Anda.

Berapa kali Anda berkata kepada diri sendiri “kami tidak dapat menerapkan fitur ini atau itu” ?. Atau “tidak perlu menggunakan ini atau itu” atau bertanya pada diri sendiri apakah mungkin untuk mencapai sebuah proyek atau sebagian darinya?

Pada titik tertentu, keterbatasan atau / dan keterampilan kita memengaruhi cara kita menangani proyek. Itu selalu merupakan fenomena saat ini yang, dalam banyak kasus, diabaikan dan salah.

Pengembang dan desainer akan cenderung hanya menyetujui atau mendukung ide yang mereka tahu dapat mereka tangani. Manajer proyek akan mendorong tim ke zona mimpi buruk mereka. Kemudian pemilik proyek mungkin melangkah lebih jauh atau melipat ke kemungkinan kecil karena dia tidak tahu bahwa hal-hal itu dapat dicapai atau bahkan ada.

Mengetahui suatu teknologi berarti juga mengetahui keterbatasannya, secara naluriah Anda akan cenderung menghindari atau menolak untuk mengimplementasikan ide atau solusi tertentu. Itu terjadi secara alami. Kadang-kadang itu ditafsirkan sebagai tahap yang memuaskan diri sendiri. Anda hanya merasakannya seperti dalam Saya pikir tidak apa-apa . Ya, saya tahu kita harus menghindari jatuh ke lingkaran kesempurnaan . Tapi itu penting untuk kemajuan. dari waktu ke waktu kita harus bertanya pada diri sendiri apakah itu satu-satunya batasan.

Jadi, seseorang dengan sedikit keterampilan di bidang teknologi akan didorong untuk hanya memikirkan hasil yang diharapkan tanpa memikirkan rasa sakit yang dituangkan pada teknisi. Mereka akan melihatnya karena saya hanya menginginkannya seperti ini dan itu. Tidak mengetahui bagaimana sesuatu dilakukan memberi mereka keberanian dan ketenangan pikiran untuk mengekspresikan diri mereka secara ekstrim. Karenanya, mereka biasanya akan merasakan perasaan tidak puas itu. Atau, fakta bahwa mereka memiliki sedikit pengetahuan tentang hal itu akan membuat mereka terdiam. Itu menyisakan ruang bagi teknisi untuk menyarankan kepada mereka apa yang bisa dilakukan atau tidak. Dan itu bisa berdampak sebaliknya yaitu melakukan apa yang dilihat oleh teknisi dan bukan apa yang dilihat oleh pemilik proyek.

Dalam semua kasus, perilaku ini memengaruhi cara kami menjalankan proyek. Tujuan saya dalam posting ini adalah untuk menarik perhatian Anda ke psiko-antagonisme dalam tim. Biasakan untuk memeriksa posisi Anda dan orang lain. Kemudian buang rasa bangga dan malu untuk mengakui apa yang diperlukan dan layak untuk kesuksesan proyek.


Read More

Berita sebelumyaSuperMemo for Wizards (2020)
Berita berikutnyaRel 6.1 RC1
RELATED ARTICLES

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Most Popular

Recent Comments