BerandaComputers and TechnologyTeknologi Besar dan Perencanaan Pusat: Membangun Kelas Menengah Secara Algoritme?

Teknologi Besar dan Perencanaan Pusat: Membangun Kelas Menengah Secara Algoritme?

Membangun Kelas Menengah… Secara algoritme?

Pertanyaan tentang Durian untuk Direnungkan: “Mengapa kita selalu berasumsi bahwa negara berkembang akan terlihat lebih seperti negara maju? Di manakah asumsi tersebut cacat? ”

  • Evolusi perangkat lunak: bagaimana kematangan ekonomi membentuk platform perangkat lunak
  • Bagian tengah yang hilang: distribusi pekerjaan yang dibuat untuk kondisi akhir perangkat lunak
  • Ekonomi gairah bertemu matematika: calon kelas menengah & hubungan ekonomi terbalik antara tingkat agregasi dan vendor onboard
  • Meritokrasi internet & Nietzsche: hukum kekuasaan, populisme, dan kebijakan; bahaya digitalisasi pra-industrialisasi
  • Long -term greedy: poros potensial teknologi besar ke arah keadaan paternalistik

Dalam bagian ini, saya memikirkan dengan lantang tentang bagaimana perangkat lunak dapat berkembang di berbagai wilayah geografis. Jelasnya, biaya tenaga kerja berperan dalam setiap keputusan otomatisasi – dan biaya tenaga kerja sangat berbeda di negara maju vs. negara berkembang. Namun, menurut saya faktor yang lebih besar adalah bentuk aktivitas ekonomi – distribusi pekerjaan menurut ukuran organisasi yang sebagian besar berasal dari kematangan perkembangan selama era industri.

Banyak orang berasumsi bahwa dunia berkembang hanya beberapa dekade di belakang negara maju. Karena haus akan tenaga kerja yang lebih murah, insentif kapitalis akan mendorong rantai pasokan ke pantai terjauh di dunia berkembang dan menanam benih industrialisasi yang sudah dikenal. Perusahaan kompleks yang muncul akan membutuhkan akronim yang sama – ERP, CRM, manajemen SDM – untuk mendigitalkan operasi mereka dan berhasil bersaing dalam ekonomi global bersama raksasa multi-nasional lainnya.

Ini sepertinya tidak mungkin.

Jelaslah, raksasa perangkat lunak perusahaan sedang dan akan terus menembus korporasi di Asia Berkembang. Intinya adalah peluang jangka panjang dari penawaran perusahaan tradisional mungkin lebih kecil dari perkiraan pakar. Industri perangkat lunak akan berkembang untuk mencerminkan aktivitas ekonomi yang mendasarinya. Dan kenyataannya adalah ekonomi di Asia Berkembang mendigitalkan sebelum mereka melakukan industrialisasi.

Mungkin masa depan perangkat lunak tidak terlihat seperti barat – solusi perangkat lunak perusahaan untuk mendigitalkan perusahaan era industri yang dimonetisasi melalui biaya di muka berulang, tetapi akan mencerminkan ekonomi yang mendasari Asia Berkembang: percabangan dari platform teknologi besar & UKM yang mereka miliki. serve – dimonetisasi melalui komisi & solusi pembiayaan untuk mendorong pertumbuhan.

Mengingat meningkatnya peran yang akan mereka mainkan (dan panasnya regulasi yang muncul di AS, UE, dan China), saya yakin bahwa juara utama agregasi di Asia Berkembang perlu membuat konsesi yang bermotivasi politik. Semacam pengaturan diri – mengorbankan beberapa pertumbuhan jangka pendek (sekali kecepatan melarikan diri efek jaringan) – untuk kesehatan ekonomi jangka panjang.

Pertanyaan kuncinya: akankah platform teknologi besar di Asia Berkembang mengambil alih peran tertentu dari negara untuk melindungi hukum kekuatan tradisional internet dan membantu menumbuhkan kelas menengah yang sedang tumbuh seiring dengan jalur industri yang telah dilalui dengan baik. penutupan?

Mari selami.

Tengah yang Hilang

bagian tengah yang hilang ” adalah frasa yang umum dalam ekonomi pembangunan. Frasa ini mengacu pada distribusi bisnis yang tidak merata di ekonomi yang lebih miskin: sejumlah kecil perusahaan besar, jumlah yang sangat sedikit dari perusahaan menengah, dan dominasi 50 orang adalah substansial – terhitung ~ 70% dari pekerjaan di tempat-tempat seperti AS.

Namun, rasionya sering terbalik di tempat-tempat yang lebih miskin seperti India atau Asia Tenggara dimana UMKM mendominasi dalam hal mata pencaharian.

Jelas, wilayah ini tidak menikmati pembentukan kembali aktivitas ekonomi yang sama selama era industri: mengendarai manufaktur -> urbanisasi -> produktivitas yang lebih tinggi -> upah yang lebih tinggi-> layanan untuk melayani mereka yang memiliki upah lebih tinggi – ledakan ekonomi di wilayah “maju” lainnya. Di sebagian besar perekonomian, kompleksitas aktivitas ekonomi tidak pernah mencapai ambang batas yang membutuhkan beragam keahlian untuk menghasilkan barang yang canggih – apalagi perusahaan multinasional yang mengelola rantai pasokan global; setidaknya tidak pada tingkat yang sama. Sebagian besar bisnis tetap kecil.

Sebaliknya, negara maju melihat ukuran median balon perusahaan untuk mengelola kompleksitas rantai nilai global dan manufaktur kelas atas yang terus meningkat. Lebih banyak kompleksitas umumnya berarti lebih banyak orang.

Setidaknya sampai sekarang.

Ketika ekonomi industri abad ke-20 membuka jalan bagi ekonomi digital abad ke-21, kami melihat pembalikan dalam bentuk aktivitas ekonomi – dan khususnya dalam bentuk lapangan kerja. Korporasi sebelumnya yang dibangun selama era industri sedang dipisahkan oleh perangkat lunak perusahaan. Setiap proses bisnis non-inti adalah bisnis perangkat lunak besar yang sedang dibuat. Pawai otomatisasi yang tak pernah terpuaskan merayap dari kasir garis depan dan teller bank ke kantor belakang dengan pandangan ke kantor pusat perusahaan. Asap knalpot dari raksasa ini dimuntahkan ke dalam “pertunjukan” -ekonomi – kombinasi teknologi besar & mikro-preneur – menyerupai distribusi berekor yang lebih akrab di dunia berkembang.

Di India & Asia Tenggara, tidak banyak ruang tengah untuk disucikan. Mengingat distribusi lapangan kerja, peluang terbesar tidak datang dari digitalisasi perusahaan, tetapi dari digitalisasi UKM, memperkuat percabangan klasik teknologi besar & mikropreneur yang mereka layani. Ini mengikuti contoh Cina Taobao, Meituan, Didi, dan bahkan Douyin untuk membawa kelas UKM / pengrajin yang luas ke abad ke-21.

Ekosistem India & Asia Tenggara mengikuti jalur yang sama; perlombaan untuk menjadi mitra pilihan bagi UKM sedang berlangsung. Di Asia Tenggara, Shopee, Lazada, Tokopedia, Bukalapak, Sendo, Tiki dan lainnya berdesak-desakan untuk membangun likuiditas pemasok di pasar C2C. Grab & Gojek memperebutkan pengemudi dan pengiriman makanan. Grab Financial, GoPay, Momo, VNLife, Mynt, Paymaya, dan Truemoney adalah perebutan teratas untuk memodernisasi pembayaran, pemasaran O2O, dan layanan keuangan digital untuk UKM. Pasar B2B seperti Ralali, Telio, Bukalapak Mitra, Warung Pintar bentrok (atau bermitra) dengan PoS / alat akuntansi dasar seperti Moka atau BukuWarung – berjuang untuk memiliki alur kerja pedagang offline di mana mereka menjalankannya langsung ke eWallets. Dan solusi perangkat lunak perusahaan sedang berjuang keras, berjuang mati-matian… gotcha, tidak ada raksasa perusahaan :). India memiliki cerita yang sama, nama yang berbeda: Flipkart, Swiggy, Zomato, Google, Facebook, Jio, Paytm, dan sejumlah perusahaan lainnya yang berusaha untuk menanamkan diri mereka dengan peluang ekonomi terbesar – UKM.

Negara berkembang Asia melewati bagian tengah yang tidak terikat dan langsung menuju ke keadaan akhir.

Meskipun digitalisasi UKM patut dipuji, namun digitalisasi sebelum industrialisasi mungkin memiliki konsekuensi yang tidak diinginkan dalam hal mendistribusikan keuntungan. Bagi beberapa orang beruntung yang mampu melakukan pekerjaan yang didambakan di sebuah perusahaan teknologi besar, ini berarti semakin banyak ruang putih untuk diserang ekonomi digital. Bagi konsumen, itu berarti akses dan barang & jasa yang lebih murah. Bagi UKM, itu berarti efisiensi, kemudahan, dan pelanggan baru. Ini juga berarti persaingan yang lebih ketat.

Pratinjau: Mengapa “Ekonomi Gairah” bukanlah jawabannya

Saat platform ini meningkat di negara berkembang, kita dapat melihat ke barat lagi untuk mendapatkan inspirasi untuk keadaan akhir. Pemisahan korporasi telah melahirkan banyak diskusi seputar “ekonomi pertunjukan” yang sedang tumbuh: platform besar seperti Uber atau Task Rabbit yang menyediakan lapisan agregasi berkemampuan teknologi untuk mencocokkan permintaan layanan dengan pasokan “terkontrak” yang sesuai. Sementara pengaturan ini memberikan fleksibilitas dan penciptaan lapangan kerja, keluhan umum adalah gig-economy tidak stabil seperti pekerjaan tradisional dan platform bertujuan untuk mengkomoditisasi pasokan sebanyak mungkin (seringkali dengan tujuan akhir – seperti Uber – untuk mengeluarkan manusia dari loop).

Di lingkungan San Francisco, kesuraman “ekonomi pertunjukan” digantikan oleh harapan yang meningkat “ passion economy ”(Li Jin, a16z) dipelihara oleh platform teknologi serupa atau agregator yang memberdayakan“ pencipta ”melalui perangkat lunak baru. Namun, alih-alih mengkomoditisasi pasokan, platform ini – seperti Substack (tempat Anda membaca ini) atau Shopify atau Udemy atau TikTok – berusaha mengotomatiskan banyak proses bisnis yang membosankan dan memamerkan keterampilan atau produk unik pengguna secara online. Diferensiasi menggantikan komoditisasi. Bukan hal yang berlebihan untuk mengatakan bahwa perusahaan mulai dipisahkan menjadi wirausaha tunggal dan alat modular khusus – akuisisi pelanggan, pembuatan situs web, pembayaran, pengeditan video – yang memberdayakan mereka.

Meskipun menginspirasi, saya merasa naif untuk berpikir bahwa ekonomi kreator akan mengurangi pekerjaan & ketidaksetaraan. Lebih mungkin, “ekonomi gairah” akan membawa distribusi hukum kekuasaan yang sama yang kita lihat di tingkat korporat ke tingkat pencipta; menghadirkan sentuhan Machiavellian internet ke dunia offline lokal UKM Asia yang Berkembang.

Dengan reshoring rantai pasokan, otomatisasi merajalela, dan pandemi berkecamuk, banyak konsumen dan pemilik usaha kecil tidak punya pilihan selain beralih ke saluran online. Sayangnya, pergeseran ini sering kali menghadirkan persaingan dari agregator nasional atau bahkan global di banyak produk dan layanan. Dari pos sebelumnya Membahas hubungan ekonomi terbalik antara agregator & vendor onboard mereka:

Hasil untuk masing-masing vendor (pikirkan UKM atau pembuat individu) di setiap platform tunduk pada ekonomi yang berbeda karena tingkat agregasi platform (global, nasional, atau lokal). Seorang musisi di Spotify memiliki distribusi global, artinya (hampir) siapa pun di dunia dapat mengunduh aplikasi dan menikmati musiknya. Namun, ini juga berarti dia memiliki persaingan global. Dalam pasar likuiditas global, persaingan sangat ketat. Yang terbaik dikompensasikan dengan mahal sementara sebagian besar berjuang untuk ditemukan…

Namun, persamaannya sebagian besar terbalik untuk platform hiper-lokal (naik-naik, pengiriman makanan , dll). Sementara persaingan di tingkat platform ketat – penawaran dan permintaan orientasi lebih membosankan (tanpa efek jaringan global) – persaingan di tingkat sisi penawaran (pikirkan UKM) lebih jinak. Restoran terkenal sangat kejam, tetapi umumnya hanya harus bersaing di lingkungan tertentu. Tingkat persaingan untuk penjual MEDIAN di platform – dan kumpulan keuntungan yang sesuai – naik turun dengan tingkat agregasi (platform; lokal ke global) yang sangat bergantung pada model bisnis & batasan dunia nyata ( biasanya hambatan fisik atau peraturan).

Sayangnya, banyak kategori terbesar dan paling cepat berkembang secara global memiliki efek agregasi baik nasional (seperti eCommerce) atau global (barang digital seperti Netflix). Seiring dengan penetrasi internet, UKM lokal Indonesia yang menjual batik sekarang harus bersaing dengan setiap UKM lainnya di Shopee & Tokopedia & Lazada & Bukalapak, tidak hanya yang berada dalam radius 3 km. Setiap instruktur yoga digital harus bersaing dengan pasukan dari zona waktu yang sama – belum lagi video berkualitas tinggi gratis yang jumlahnya tak terbatas di YouTube.

Mirip dengan tengah menghilangnya ekonomi yang lebih luas – dengan perangkat lunak yang menggerogoti pekerjaan perusahaan tradisional & mendorong individu ke dalam “pertunjukan” atau “ekonomi kreator”, ekonomi kreator akan melihat percabangan yang setara jika tidak lebih mencolok antara yang kecil kelompok “kaya” dan orang lain. Banyak bisnis kecil dalam “ekonomi gairah” bersifat digital dan sangat bergantung pada menarik perhatian. Sayangnya, ekonomi perhatian adalah salah satu dari sedikit arena yang sebenarnya adalah zero-sum.

Internet & Meritokrasi Nietzsche

Meskipun dielu-elukan sebagai “penyeimbang yang hebat” – “mendemokratisasi akses ke informasi dan peluang,” kami dengan cepat belajar bahwa internet sebenarnya membawa meritokrasi yang memotong tenggorokan. Dan meritokrasi, menurut definisi, melahirkan ketidaksetaraan. Perusahaan terbaik di dunia akan memiliki relung dalam rantai nilai dan akan mereplikasi tanpa akhir. Mesin pencari terbaik akan digunakan oleh semua orang. Musisi terbaik akan bermain untuk kita semua. Pendidik terbaik bisa mencapai jutaan.

Di sisi permintaan persamaan, ini luar biasa. Saya dapat mendengarkan musisi terbaik dunia, membaca penulis terbaik, dan membeli barang termurah. Di sisi penawaran, persamaan terlihat kurang cerah.

Masyarakat mulai bergumul dengan kebenaran yang tidak menyenangkan ini dan untuk pertama kalinya sejak akhir Perang Dingin, mempertanyakan meritokrasi mentah sebagai cara untuk mendistribusikan sumber daya. Gerakan politik sedang bergerak cepat – populisme di kiri atau kanan mendukung redistribusi kekayaan atau proteksionisme dalam kebijakan imigrasi / perdagangan untuk menahan serangan dari luar negeri. Pertanyaannya bukan jika tapi seberapa banyak.

Setelah ~ 30 + tahun terpapar meritokrasi mentah, banyak yang mulai mempertanyakan manfaatnya. Proposisi yang tidak pasti. Di satu sisi, “pasar” hanyalah kumpulan individu yang bebas memilih dengan dolar mereka dan – memeriksa standar hidup sejak awal – mungkin melahirkan mesin terbesar kemakmuran manusia dalam sejarah dunia.

Di sisi lain, banyak dari dolar tersebut sekarang berakhir di tempat yang sama.

Pekerjaan perusahaan atau manufaktur stereotip yang memberikan stabilitas & bantalan di abad ke-20 berada pada babak awal penguraian menjadi arena gladiator besar-besaran online. Utopia kelimpahan teknologi perlahan-lahan digantikan dengan mimpi distopia: setiap pria dan wanita akan mano-a-mano dengan 4b + lainnya. Sementara kumpulan laba akan meningkat, kekuatan super baru dari distribusi global untuk 1% teratas cenderung membuat meritokrasi murni tidak dapat dipertahankan untuk individu median. Mempertahankan insentif untuk berproduksi sambil memastikan peningkatan standar hidup bagi mereka yang tidak mampu bersaing, sementara menemukan cara untuk melindungi martabat & tujuan kerja adalah tindakan kawat tinggi di zaman kita.

Saya, secara pribadi, selalu menyukai langkah-langkah marjinal untuk berubah. Meski menggoda secara emosional, revolusi tidak memperlakukan penduduknya dengan baik. Sementara perubahan tidak bisa dihindari, bergerak terlalu gegabah dapat membunuh angsa emas kami telah memerah susu selama 200 tahun terakhir. Terlepas dari gejolak berita utama, tampaknya kami telah menemukan formula yang relatif baik:

Namun, dengan teknologi baru seperti internet dan kecerdasan buatan secara struktural memberikan dukungan kepada minoritas yang sudah memimpin – tangisan untuk mengubah aturan hanya akan semakin keras. Di negara demokrasi barat yang mapan, perubahan itu kemungkinan besar akan terjadi di kotak suara. Kita sudah melihat politisi non-tradisional bangkit – menjanjikan peningkatan proteksionisme atau redistribusi. Meskipun hal ini dapat merusak produktivitas absolut, hal ini kemungkinan akan menyelamatkan sistem ekonomi yang tampaknya telah melakukan banyak hal dengan benar.

Sayangnya, banyak negara berkembang tidak memiliki kemewahan itu.

Pergeseran online yang disebabkan oleh pandemi – terguncang dalam 3 tahun penetrasi digital hanya dalam 3 bulan – hanya akan memperburuk “bagian tengah yang hilang” di Asia Berkembang; merampok para pembuat kebijakan dari sedikit waktu yang sudah berharga untuk merumuskan rencana serangan untuk distribusi hukum kekuasaan yang sekarang merayap di kota mereka.

Apa yang terjadi ketika revolusi digital tiba dan tidak banyak yang harus dilindungi atau didistribusikan ulang? Apa yang terjadi jika tidak ada jaring pengaman perusahaan atau kesejahteraan? Apa yang terjadi jika kode pos Anda di Surabaya diserang oleh jutaan penjual sepatu lain dari dunia maya?

Perangkat Lunak Berkelanjutan: Serakah Jangka Panjang

Menyurvei lanskap di Asia Tenggara, pandemi menyerang keluarga median dengan keras. Dikatalis oleh penguncian wajib untuk melindungi sistem perawatan kesehatan yang rapuh, adopsi online meroket; agregator berfungsi sebagai jalur kehidupan untuk mengakses barang dan informasi; membanjirnya UKM offline yang mencari sekoci online.

Dengan digitalisasi yang semakin mendekati kematangan pra-industri, platform teknologi besar akan memainkan peran besar dalam memfasilitasi aktivitas ekonomi. Asia Timur & Barat memiliki keuntungan dari kelas menengah warisan & aparat kesejahteraan. Emerging Asia tidak. Seiring waktu, saya menduga platform teknologi pemenang di Asia Berkembang akan menyadari ambisi pertumbuhan jangka panjang mereka terkait erat dengan nasib konsumen median yang mereka layani.

Tanpa “perantara” perusahaan, daya beli konsumen median agregator akan semakin diperoleh dari agregator atau platform teknologi lain. Berbeda dengan memonetisasi melalui biaya SaaS di muka, platform ini menghasilkan uang terutama melalui% komisi, iklan, atau layanan keuangan – hampir seperti pajak digital. Pertumbuhan agregator sangat terkait dengan pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. Untuk membangun basis konsumen yang cukup besar dalam jangka panjang, perusahaan teknologi dapat memutuskan untuk mengambil peran yang lebih aktif dalam mengelola hasil di jaringan.

Melihat teknologi populis & peraturan clubbings sekarang merajalela di AS, UE, dan bahkan China, raksasa teknologi di Asia Berkembang dapat mencari cara untuk mencapai hasil yang lebih setara secara online karena kisah industrialisasi kelas menengah tradisional akan datang dipertanyakan. Berbeda dengan pergeseran laissez-faire menuju “penjual-listrik” yang terbukti di hampir setiap pasar hingga saat ini, saya bertanya-tanya apakah teknologi besar di dunia berkembang akan mulai mengambil lebih banyak peran yang secara tradisional dikaitkan dengan negara : to menyesuaikan algoritme mereka untuk menyamakan kedudukan – mungkin meningkatkan hasil pedagang kecil sebagai investasi dalam kesehatan jangka panjang ekosistem mereka?

Secara historis, tahap perkembangan ekonomi dan bentuk aktivitas ekonomi telah menentukan evolusi perangkat lunak. Itu telah melihat kebutuhan di pasar dan merespons. Namun, karena ekonomi terus bercabang, saya bertanya-tanya apakah perusahaan teknologi akan, untuk pertama kalinya, melawan inersia mereka sendiri yang tidak mengikat. Mungkin alih-alih menerima bagian tengah yang suci yang secara struktural ditentukan oleh meritokrasi yang terinspirasi internet, Agregator Teknologi Besar yang tercerahkan akan berevolusi untuk membendung gelombangnya.

Bukan karena altruisme, tapi keluar dari kelangsungan hidup.




Read More

RELATED ARTICLES

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Most Popular

Recent Comments